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延128液化站多项举措加强生产调度管理
2012-08-21 15:41  

 为了强化延128液化站调度管理,保证生产组织系统高效、顺畅进行,最大限度发挥生产能力,延128液化站从基础日常工作入手,多管齐下,不断提高调度管理水平,为液化站安全生产提供保证。

 液化站每日召开调度会,会议由调度室调度长组织,站内各个小组组长参加,生产小组负责汇报每日产量,汇报每日成果,生产辅助小组则会总结一天的工作,以及巡检中发现的问题,存在的隐患,共同商量寻求解决的办法;加强生产动态监测,每日填写上报生产动态表、生产日报,强化生产统计工作和信息化建设,不断健全完善沟通顺畅,反馈及时的信息报告系统;实行24小时值班制度,落实人员,明确责任、全面掌握安全生产动态,对生产的全过程进行检查、监督和调度,确保能及时掌握生产运行状态。(王丽丽)

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