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延128液化站“三步走”推进HSE体系建设
2012-08-21 15:38  

 7月份以来,延128液化站积极响应油气勘探公司号召,采取有效措施“三步走”,大力推进HSE体系建设。

 实地调研,开展评估。与大庆专家联手,开展了为期三天的调研,实地走访了液化站、集气站等地。通过查看设备、翻阅资料、台账、记录,与职工交谈等形式,对液化站危害因素辨识、风险进行评价。初步完成了液化站的HSE体系评估工作,并分析总结了现阶段HSE体系建设工作,明确了下一步工作重点。

 完善HSE管理制度和工作标准,为HSE管理体系的推进提供依据。在调研的基础上,结合延128液化站实际情况,制定符合各岗位要求的HSE目标和指标管理方案,编制了HSE承诺和危害因素辨析评价表,明确重点工作和主要责任单位、责任人,提出阶段工作实施总则与工作要求,对全面开展HSE体系建设自查工作提供参考。

 举办HSE管理体系知识培训,提高全员安全意识。组织职工学习《HSE管理手册》和《HSE程序文件》。通过培训,使该站职工更加深入地认识了HSE管理体系的含义、行业标准及实施目的,强化全员安全意识,最终实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。(张莉蓉)

  

 

 

                                             

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