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东风劲吹满眼春
2014-01-23 09:55  

——油气勘探公司2013年工作纪实

张 龙

蛇年岁尾,第一缕春风即将吹过大地,沟壑纵横梁峁连绵的陕北高原就要迎来新的春天。站在新的起点上,在2013年收获累累硕果的油气勘探人,又撒下了新一轮希望的种子,他们在山卯峻峰间再次架起了一座座钻塔,驶进了一辆辆压裂车,布起了一道道输气管线,一寸寸地填补着延长石油天然气产业的空缺……

2013年的春天对于油气勘探公司来说,尤其意味深长。在这一年里,该公司在党的十八大精神鼓舞下,乘着延长石油进入世界500强的强劲东风,按照集团公司的总体部署,围绕增储与上产两大主题,加大油气勘探力度,加快天然气开发进程,全力打好储量产量规模增长、科技创新加快驱动、管理水平全面提升、项目建设快速推进、党建文化持续引领“五大攻坚战”,克服了前期任务被动、中期抗灾自救、后期补产赶产等困难,实现了油气勘探开发跨越发展。全年完成固定资产投资23.6亿元,完成油气井钻探299口、钻井进尺85.7万米、试油气307口,控制石油储量1400万吨,控制天然气储量1295亿立方米,联合勘查交售原油14.21万吨,生产天然气4.95亿立方米。各项生产指标均创历史最高水平,为集团公司交上了一份满意的答卷。全年呈现出以生产、科技、安全、管理、项目建设和党建文化为主的“六稳六进”局面。

油气勘探果满枝头

盘点过去的一年,勘探公司牢记“找油找气”使命,把扩大资源占有当做第一要务,不断调整战略部署,加快推进勘探进程,油气勘探成果取得新突破。

资源勘探方面,该公司以实规模储量为核心,突出精细、评价、甩开预探,形成了一批规模储量区和战略接替区。石油勘探省内完成35口井钻探任务,实施三层次勘探,控制省内含油面积50.7平方公里,控制储量1417.5万吨,较上年提高了40个百分点,形成了多个含油富集区;省外石油勘探初步查明了四大盆地、四个洼陷的主要构造,完成了内蒙延阿参1井钻探及湖北延枣参1井单井评价,推进了石油储量有序接替。天然气勘探坚持立足区内拿储量、拓展外围找发现,在原有勘探区域的基础上将触角延伸至延安以北的榆林区域和延安以南的富县、黄陵、咸阳等区域,成立了南、北探区指挥部,实现了南北并进。全年控制含气面积2592平方公里,探明含气面积2332平方公里,探明储量1180亿立方米,控制储量1295亿立方米,新建产能8亿立方米。

资源拓展方面,公司积极争取延安、榆林两市及当地政府支持,石油在宜君—黄陵钻井7口,拓展资源面积100平方公里;洛川—黄龙钻井10口,进一步扩大了资源范围。天然气在子长李家岔钻井7口,拓展资源面积257平方公里;安塞坪桥—王家湾钻井2口,实现该区“破冰”勘探;清涧南部钻井5口,拓展资源面积459平方公里;靖边协调上钻16口,横山、子洲勘探积极推进。

原油生产方面,通过规范省外内蒙探区镶黄旗和东乌旗开采、落实旧井增产措施、加大产销监管力度“三把利剑”,使全年交售原油突破14万吨,利润分成突破亿元大关。同时,公司坚持勘探开发一体化,勘察开采涉及8个盆地约1.89万平方公里,合作完钻131口井,助推原油产量快速增长。

天然气生产方面,公司按照“先肥后瘦、滚动建产”的原则,自年初起就认真落实全年开发方案,优化井位部署,采取由主干线向两侧产能建设的方式,顺利完成了260口天然气井的钻探。同时,通过优化气井配产,加强产销衔接,强化CNG装置运行,提高设备利用率,天然气日均压缩量达6.92万方,同比增长7%;积极探索采气规律,规范采气制度,完善工艺流程,优化技改措施,全年累计向下游天然气液化站交气4.89亿方,创造效益6000万元,同比增长73%,实现了天然气探采、集输、产供一体化。

科技引领支撑发展

科技是企业发展的生命线,在勘探公司连续六年实现稳产高产的背后,科技始终是“最根本、最关键”的力量。2013年,公司紧紧围绕“十二五”科技规划,重点针对延长气田瓶颈问题,科研投入85293万元,实施科技项目21项,打造出支撑企业发展的“金钻头”。

科技攻关取得新进展。广大工程技术人员通过不断摸索,在优化井深结构,改进钻井完井工艺方面取得了突破,形成了气田水平井井位优选、井眼结构优化、井眼轨迹监测、地质导向钻井、水平井测录、水平井分段压裂改造等配套工艺技术,相继开展了8口水平井和2口侧钻水平井,产量达到预期目标,为延长气田提高储量动用程度和整体开发效益提供了技术支撑。

新型压裂液试验取得新成果。针对延长气田低孔、低渗,孔隙喉道小,压裂液返排排驱压力高,易形成水锁伤害等特点,通过不断研究、试验,系统地优化了工艺技术,开展了低分子聚合物压裂液、阴离子表面活性剂压裂液、羧甲基压裂液等低伤害压裂液的试验,初步探索出了一条压裂改造返排效果好,储层伤害小的新途径,为气田增储上产打开“快速通道”奠定基础。

项目建设高效推进

项目建设是支撑企业发展的重要力量。一年来,该公司围绕职工住宅、生产基地、地面集输和合作开发四大项目摆开战场。完成了相关手续办理工作,延气2井——延128井区地面集输工程17座新增集气站破土开工。职工住宅建设经过一年科学施工,完成了1—8#楼室内填充墙、内外墙粉刷、排水及消防系统安全等工程,具备了交房条件。崖里坪生产办公基地完成了一期建设用地及工程规划方案设计、土地挂牌出让评审等工作,地面施工达到了正负零。

在自有项目加快发展的同时,公司不忘回报“老区”人民的光荣使命。11月1日,公司首个“气化延安”民生工程—宜川城镇化项目一次性开车成功,实现顺利供气,使宜川县的用气方式从单一的CNG槽车长途运送,转变为就地取用净化处理后的洁净气源,民用气成本降低了50.7个百分点,同时弥补了宜川县自身用气不足的问题,宜川居民享到了福“气”。

经营管理节节攀高

按照实施经营管理集约化、勘探开发精细化和企业效益最大化的战略要求,勘探公司坚持内涵发展不动摇,全面实施精细化管理,经营管理逐步加强。

“生产管理要来一场革命”,是公司今年对工程技术服务行业提出的发展要求。今年,公司整合内部监督资源,规范以物资采购、技术服务为主的招投标管理,建立队伍退出机制,完善供应商考核评价机制,推行物资集中采购和反季节采购,严格作业队伍人员和从业人员资质审查,节约资金1.05亿元,节约率7.63%;全面预算管理完善,按月考核奖惩,预算偏差率控制在了5%以内;降本增效持续推进,全面落实3项增产增收和10项降本措施,会议费等五项可变费用同比下降3%-20%以上。

钻井作业管理日趋规范。面对天然气钻前协调难、生产任务重、钻机数量少等困难,公司充分发挥钻井、泥浆、安全等监理作用,开展钻井提速、人员素质、工程提效的“三提”竞赛活动,天然气探井机械钻速较上年提高了20个百分点,钻井周期较去年缩短14个百分点。同时,公司狠抓钻机引进和上钻开钻,引进钻机101部、同比增长了49.2%,完井260口、同比增长了109.68%,完成进尺80.26万米、同比增长了105.07%,创造了钻机总数、完井口数和钻井时效新记录。

气田要实现快速高效发展,离不开良好的安全环保形势,公司通过不断加强生产作业现场和重点环节的安全管理工作,让生产先戴“安全帽”,确保勘探生产的平稳运行。HSE管理得到规范,完善了HSE“两书一表”等文件,制定分手册,开展HSE内审工作,整合公司安全生产标准化和HSE管理体系手册、程序文件等。隐患排查继续加强,共开展各类安全检查286次,查出隐患840处,下发通知单90余份,整改率100%,尤其是在春节、国庆等节假日前夕,组织检查人员值班情况、设备封存情况、应急器材配备情况等,确保了节假日的安全生产。安全氛围营造浓郁,在紧抓职工安全教育培训的同时,以安全月活动为契机,通过编写安全文化手册、张贴安全生产标语、专题橱窗、宣传展板等多种渠道努力营造浓郁地安全氛围。

抢险救灾取得重大胜利

回首一年征战事,心潮起伏难忘怀。7月至8月份,延安区域经历了自1945年有气象记录以来过程最长、强度最大、范围最广、暴雨日最多、反复频率最高的连续强降雨,造成我公司千名以上人员大撤离,三分之二以上勘探开发队伍停止作业,所有集气站及CNG站终止外输,百分之八十以上道路中断,百分之九十以上井场受损,近百台生产设备遭受损毁,直接经济损失达9213万元,油气勘探开发及生产建设一度处于瘫痪状态。

灾情发生后,公司上下立即启动应急预案,采取果断措施,迅速撤离现场人员,停止油气生产作业,紧急调集抢险物资,全面投入抢险斗争,避免了因自然灾害引起的人员伤亡、安全生产和环境污染事故发生。先后召开了抗洪救灾部署会,成立了由主要领导任总指挥的抗灾自救指挥部,公司领导班子成员坚守包片单位,与基层干部职工共同研究施救对策,科学指导抢险救灾和生产恢复工作。在近一个月的顽强奋战中,我公司共出动人力12955人次,动用各类设备2096台次,购置各类物资7276件,修复井场116个,恢复道路225处,架设电线975米,处理塌方188处,清理淤泥14000方,挖通水渠69公里,回填下陷地基192处,掩埋裸露管线75处,在最短时间内恢复了生产,取得了抗灾自救工作的重大胜利。

熠熠党旗辉耀勘探

走进勘探公司钻井工程部干净整洁的食堂里,错落有致地摆放着两排6张餐桌,餐桌上除铺盖着洁白的桌布外,还摆放着油盐酱醋等调味品。靠近厨房一角的灶台上,整齐地摆放着六种不同的口味的家常菜和一盆冒着热气的萝卜香菜汤,职工们排着队,井然有序地向各自餐具里盛着可口的饭菜……这个小小的窗口是今年党的群众路线教育活动前期准备工作开展以来,勘探公司党政实打实解决职工群众实际困难的一个缩影。

去年,公司党委认真学习贯彻党的十八大精神,扎实开展党的群众路线教育实践活动。公司党员领导干部通过“自己找、群众提,上级点、互相帮、集体议”五步成像法征求职工群众意见,并通过生产、管理和民生问题,对作风再“扫描”,对问题再“聚焦”,对思想再“透析”,找准、找全、找透“四风”问题,确保问题整改到位,取得实效。

特色性党建颇有成效。围绕服务基层,公司党委开展了“沉到底、入人心、见实效”党建主题实践活动,推进“三走进三服务”党建工作模式,建立党建工作“进班组、到岗位,进车间、到井站,进食堂、到餐桌,进网络、到手机”的有效形式;以“五个一工程”建设及选树优秀共产党员活动为载体,深入开展了“讲身边的人,说身边的事”主题宣讲征文;开展党建目标责任考核工作,建立和完善党建与经济指标同步确定、同步实施、同步管理、同步考核、同步达标的“五同步”运行机制;深入开展“千人评议机关”活动,机关作风好坏需职工群众说了算。

“一个党员充当一面旗帜”一直以来是勘探公司优良的传统。在7月份的洪涝灾害中,公司全体党员干部深入抢险救灾第一线,带领职工全力以赴处置灾情:共产党员强超强忍哮喘,用扳手砍断树枝、用绳索翻过陡坡冲向受灾现场;共产党员凌杰不顾红疹袭身,闭气潜水翻过采气树栅栏进行关井;女共产党员王晓丽肩扛饮用水,踏过淹过膝盖的淤泥为工友送水…….这一个个身边的故事不仅教育了广大群众,更感动着勘探儿女,永远温暖着他们的心田。

彩虹凌空伴潮生,北国之春正盎然。2014年的春天即将来临,坚韧不屈的油气勘探人不会忘记走过的六载辉煌,他们将继续以保障延长石油的资源接替为己任,传承企业传统精神,高举上产大旗,在“实现天然气产能30亿立方米,实现天然气产量20亿立方米”的伟大实践中奏响科学发展的最强音。

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