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砥砺奋进奏凯歌
2013-02-01 10:59  

——油气勘探公司2012年工作纪实

 一部部钻机在鄂尔多斯盆地日夜轰鸣,一支支压裂队伍在荒山野岭间来回穿行,一台台试油气机组驻扎在井场上,千余名职工鏖战在生产一线,热火朝天的油气勘探场面,正在绘就着油气煤盐综合发展的五彩画卷。

 2012年,在举国喜庆党的十八大召开之际,伴随着集团公司冲刺世界企业500强的冲锋号,坚定不移的油气勘探人继续秉承企业传统精神,始终坚持油气煤盐勘探战略不动摇,紧紧围绕增储建产和创新发展两大主题,以“精细勘探开发、狠抓项目建设、发展质量效益、立足科技创新、发挥党建优势”五步之曲,高奏勘探之歌。

 2012年,勘探公司全年完成固定资产投资17.86亿元,完成油气井钻探164口、钻井进尺44.84万米、试油气200口、原油产量13.8万吨、天然气商品量2420.33万方、天然气交气量2.67乙方。探明石油地质储量2047万吨,控制天然气地质储量1581亿方,圆满完成了全年各项工作任务,为集团公司交上了一份“满分单”。

一部曲:科学部署啃下油气勘探“硬骨头”

 组建以来,油气勘探公司就把扩大资源占有,增加油气储量,为延长石油发展提供资源保障作为最大责任。资源争议矛盾不断、地质构造复杂、外部环境多变等困难一直是制约油气勘探发展的难题。为了破解发展难题,突破发展瓶颈,2012年勘探公司坚持勘探开发一体化思路,按照“以天然气突破为重点,以富黄石油为基础,以新区勘探开发为目标,最大限度地探明地质储量”的工作思路,依靠科技进步,加大勘探力度,保持了油气勘探发展的良好态势。

 经验告诉我们,科学发展是巩固持续健康发展的根本。在石油勘探上,富黄探区累计实施探井14口、试油11口、获工业油流井7口,形成了多个含油富集区,探明含油面积37平方公里,探明石油地质储量1036万吨,扩大了省内勘探成果。省外以寻找战略发现、做好资源储备为目标,通过在内蒙东乌旗二连盆地乌里雅斯太凹陷、正蓝旗赛汉乌力吉凹陷开展地质储量综合研究,探明含油面积5.82平方公里,探明石油地质储量1011.25万吨;完成了南襄—洞庭盆地区域及二连盆地阿拉达布斯凹陷1126.01公里二维地震采集,资料解释处理正抓紧实施。同时,位于在南襄盆地襄枣凹陷第一口参数井—延枣参1井的勘探开发,给长年奋斗在省外一线的石油勘探人在外围区域的找油路上带来了福音。随着资源合作勘查开采范围不断扩大,合作勘查开采涉及7个盆地1.5万平方公里,合作企业累计达27家。合作勘查完完井110口,生产原油13.8万吨,实现利润分成9300万元。

 2012年,油气勘探公司按照“巩固中部、扩大东北、挺近北部、发展西部、拓展南部”的勘探方针,及时调整勘探部署,深化区内勘探研究,加快外围勘探步伐,实现了天然气储量升级和区域扩展“双突破”。控制含气面积1665.72平方公里,控制天然气地质储量1581亿方,形成了中部战略展开区、北部战略突破区、东部战略发现区、西部战略准备区、南部战略侦查区“五大勘探区域”。建立起了勘探主攻方向明确、储量梯级结构合理、产能增长有序接替的新格局。与此同时,优化生产运行管理,加强产销沟通衔接,有效提高采气设备利用率,压缩天然气日均产量达7.24万方,较上年同期提高了30个百分点,全年实现天然气商品量2400万方。

 为了保证油气钻探任务的完成,公司狠抓钻井作业队伍管理,探井平均钻探周期51.65天、较去年同比减少3.84天,平均机械钻速5.09米/小时、同比提高0.46米/小时。大胆引进水平井、开窗侧钻井等先进工艺,优化套管柱使用,单井节约管材费用40万元。

二部曲:青年铁军挺起项目建设“大脊梁”

 项目建设是推动油气勘探快速发展的重要途径。公司坚持以质量效益为核心,不断优化项目管控体系,加快推进工程建设进度,确保了延气2和延128井区两个天然气液化站顺利建成投运。

 在两个天然气液化天然气建设中,面对毫无项目建设经验的困难,上至公司领导,下至施工人员,心往一处想,劲往一处使,投入了巨大的心血和精力。在项目建设最关键的日子里,公司领导带领技术人员日夜坚守工地,现场指挥施工作业。项目建设指挥部领导和两个液化站负责人放弃了一切休息日,同参建单位的人员一起摸爬滚打在工地上,直至顺利开车投运。

 奋战在施工一线的职工是一支平均年龄不到28岁的生力军,面对时间紧,任务重,设备人员短缺等困难,这群“80”后小伙们勇担起了这份责任。他们基本都是刚毕业的大学生,一到现场还来不及适应环境就一头扎进大山施工。他们吃饭经常在工地,有时候赶不上工地送的饭只能等下顿。还有的组员跟工队一起挤在简陋的工棚休息,有的则在附近老乡搬迁后的窑洞中躲避风雨。在项目建设过程中,他们在大风中苦斗,在高温下攻坚,在秋寒中决战,完成了285公里的管线组对焊接、防腐、无损检测、下管,110公里管沟开挖、回填,9座集气站综合用房、注醇泵房、发电机房、设备基础等土建施工和1栋宿办楼的建设任务。

 拼搏换来丰硕果。2012年5月3日17点20分,当第一车天然气液化气在喜庆的鞭炮声中缓缓驶出延128站时,天然气项目建设指挥部指挥董红梅哭了,参与项目建设的干部职工们哭了。流淌的泪水是他们经历艰难困苦的见证。面对延长石油首车液化天然气成功外运,他们感到无比自豪和荣耀,因为在延长石油天然气发展的功劳薄上,记录着他们的感人事迹。

 同样动人的场面还发生在2012年的5月16日。这一天,全体干部职工共同关注的七里铺生活基地3号至8号楼主体顺利封顶。为了建设好这项民心工程,公司党政高度重视,参建人员恪尽职守、夜以继日,以高度的责任感和使命感科学组织施工,保证了工程安全和质量。

三部曲:整章建制栽起企业发展“常青树”

 管理是企业发展的永恒主题。围绕“质量效益年”活动,油气勘探公司逐步完善了组织架构,健全了企业管控体系,企业经营管理逐步走向规范化。

 首先是加强基础管理。各级管理部门以提升企业质量效益为目的,开展了规章制度、流程管理及标准化建设等重点管理工作。全年共梳理了13类137项主要业务流程,制定出台了《合同管理办法》、《重大事项督查督办暂行管理办法》等20余项管理制度,完成了13大类70项规章制度的汇编。同时,开展对标管理办法,分4批次组织各级管理人员赴大庆、胜利油田和西南油气田等知名企业进行了对标学习,为提升企业管理水平打下了基础。

 其次是提升专业管理水平。推行了全面预算管理,强化了资金管理运作,实行了财务委派管理制。各单位通过降低管理费用,实行节能措施,有效节约了管理成本。同时,加强全面质量管理,7项QC成果被集团公司推荐参加省第六届QC成果发布,荣获全国优秀质量管理小组1个、质量信得过班组1个。规范招投标程序,有效降低了采购成本,全年共完成招标50次,涉及金额16.09亿元,节约资金4044万元。加大审计监督力度,查出不合理支出42万元,审减工程造价6884.23万元,审减率达38.5%。

 三是将安全环保作为管理工作的重中之重。全面推行了HSE管理,通过了北京三星九千认证中心HSE管理体系审核并取得了HSE认证。乘此东风,公司制定了事故隐患排查治理管理等相关办法,完善了各类安全生产规章制度,加大安全隐患排查治理力度。全年累计组织安全环保、消防交通检查44次,共查出隐患123项,隐患整改率达到100%。同时,油气勘探公司不断强化企业应急处理能力,开展了钻井“三防”、试油气防喷、天然气液化站等各类消防演练。积极履行企业社会责任,加强钻井作业和废物排放管理,加快泥浆池固化、文明井场建设及油区绿化,全年无安全生产事故及环境污染事件发生。

四部曲:科技创新引领增油储气“新航标”

 科技创新是油气勘探发展的永恒动力。2012年,勘探公司坚持“以研为主、引研并举”思路,不断加大科技投入,加大关键技术、核心领域的科研攻关力度,勘探技术实力不断增强。

 科技项目方面,公司2012年承担科技项目22项,开题率100%,年底完成14项,下年度接转8项。地质研究方面,水平井试验、储层保护等工艺技术研究等一批科研项目取得重大突破,有效促进了公司科技水平的整体提升。储层改造方面,科技人员结合延长气田勘探开发现状,优选出新型压裂液压裂、多层压裂、多级注酸压裂等6种工艺技术。在实施8口试验井中,压裂成功率100%,取得了良好效果。特别是采用滑套+裸眼封隔器分段压裂新技术,成功压裂了延长石油第一口天然气水平井,创造了天然气井“单井最大加砂量和单井压裂最大用液量”2项新纪录,扭转了低渗透气藏多井低产的局面,促进了延长气田由直井开发向水平井开发的转变,在延长石油天然气勘探开发发展史上具有里程碑的意义。

 加强技术交流合作,采取“走出去,引进来”的办法,与中国石油大学、斯伦贝谢等知名院校及企业进行技术交流14次,有效提高了公司的技术实力。精心组织科技攻关,荣获集团公司科技成果奖一等奖1项,二等奖2项,三等奖1项。

五部曲:党旗飘扬构筑坚强堡垒

 2012年,勘探公司被集团公司授予2010-2011年度示范党委称号。载着荣誉之光,公司紧密结合自身实际,以“构筑坚强堡垒、树立先锋形象、加快勘探步伐、促进科学发展”为载体,深入开展了“创先争优”、“基层组织建设年”、“三问三解”和学习贯彻“十八大”精神等活动,提高了生产效率,调动了勘探职工积极性,给公司带来勃勃生机。

 注重把党的十八大精神转化为推动发展的新动力。党的十八大胜利召开后,结合年初确定的工作任务和年度综合考核目标,逐一梳理分析重项工作进展情况,查找存在的不足。同时,公司党委在党员和干部中开展了“立足岗位作贡献、服务生产作表率”主题实践活动,促使全体职工在学习中与工作实践相结合,创新思路、凝聚力量,掀起了冲刺全年目标任务的会战热潮,超额完成了全年油气勘采任务,并创下累计钻井进尺2234米的最好记录。

 以创先争优为动力,推进党建工作。公司党委将创先争优活动与油气勘探中心工作、基层组织建设、党员干部管理和“三问三解”活动相结合,先后实施了“151”党建示范工程、“双向”评议、512”星级创建;开展了党员“公开承诺”、“一帮三”结对帮扶、党组织和党员公开承诺、月评“党员模范星”、为党员过“政治生日”、建立流动党员“联系卡”等活动,激发了全公司广大党员干部创先争优的热情。同时,2012年公司党委还建立了3个基层“党工共建示范点”,3个“职工之家”和1个“职工书屋”,五名优秀党员被评为集团公司党员示范岗。

 加大文明建设力度,制定出台了文明单位管理办法,开展了文明班组、文明职工创建活动和公司机关“五星级文明单位”评比活动,增强了干部职工的文明意识。加强企业文化宣贯工作,举办企业文化宣讲5场次,悬挂企业文化宣传条幅和企业传播语30余条,设置了企业文化长廊,开展了企业文化答题竞赛活动,组织职工集体朗诵集团员工誓词,将集团文化“固化”和“物化”到每个员工的心中。

 潮起海天阔,扬帆正当时。回望2012,坚定不移地油气勘探人攀登了一个又一个高峰,收获了一个又一个硕果;展望未来的美好前景,勘探公司将站在新的历史起点上,以昂首之姿为延长石油的又好又快发展摇旗呐喊,开疆拓土。( 张龙  姚园)  

 

 

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