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公司召开七月份生产总结暨安委会(扩大)视频会
2018-08-03 16:42 李驰 

8月3日下午,公司召开7月份生产总结暨安委会(扩大)视频会,总结7月份生产和6至7月份安全工作,安排部署8月份生产和安全工作。

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会议通报了7月份生产计划指标完成情况、安全检查情况、财务计划指标完成情况及7月份月度考核情况。各单位及机关各部门作了汇报发言。

会议认为,7月份,各单位认真贯彻落实公司6月份暨上半年生产总结会精神,合理制定下半年工作措施,进一步提高生产组织效率,克服了因强降雨造成的困难,公司总体生产安全平稳运行。

会议指出,在取得成绩的同时也存在一些问题和不足,还需在实物工作量、上产投资、重点项目建设等方面进一步加强。要求各单位在8月份紧盯任务节点,加快增产井建井速度,加大上产投资协调落实,全面推进项目建设进度,确保各项工作按期保质完成。

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会议强调,公司上下一是要进一步增强危机意识,全力以赴抓好生产经营工作。各单位要紧盯全年任务,逐级夯实责任,加快推进钻井、试气和项目建设等实物工作量。包点领导要进一步加大服务一线、靠前指挥力度,主动深入实际督促检查,解决问题。生产部门要及时沟通,提前做好各类物资筹备保障工作。相关部门要抓好督察督办、日常考核等工作,确保全年各项生产任务按期完成。二是要增强忧患意识,持之以恒抓好安全环保工作。各单位要坚持党政齐抓共管的原则,严格落实“一把手”安全环保首责制及特殊作业旁站监督制,强化领导干部带班值班,确保安全责任落实。要持续加大隐患排查整治力度,严格落实管线巡查责任,继续抓好安全培训教育,加强信访治安维稳工作,积极维护正常生产经营持续。三要增强大局意识,坚定不移抓好政治纪律工作,以高度自觉的态度带好队伍,增强履职担当责任感,全力抓好当前生产建设和安全环保工作,确保日常生产工作高效顺畅运行。

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公司在家班子成员、副总师,机关部门负责人在主会场参加会议,各单位负责人、主管安全、生产、技术的班子成员及队站、科室长在视频分会场参加会议。

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