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公司部署近期信访稳定工作
2017-09-28 10:02 李驰 

9月27日,公司召开信访稳定工作会议,传达贯彻集团公司信访稳定工作座谈会及办公室主任会议精神,研究部署公司近期信访稳定工作,确保各项工作平稳有序推进。

公司党委书记郭德运作会议讲话,副总经理陈文斌主持会议。

郭德运在讲话中充分肯定了各单以往信访稳定工作好的做法,认为公司上下能够认真贯彻落实中、省、集团信访稳定工作各项部署要求,不断优化工作制度,畅通信访渠道,强化督促检查,及早排查、预防和化解各类矛盾,维护了公司大局稳定。

就当前和今后的信访稳定工作,郭德运从三个方面作了强调。一是提高认识、统一思想,准确把握信访稳定工作的形势要求。要求公司各层级从政治方面、社会角度、企业内部三个层面充分认识当前信访稳定工作的极端重要性和必要性,以更加鲜明的立场、更加坚决的态度、更加有力的措施,全力维护和谐稳定的发展局面。二是突出重点、强化措施,全力保障信访稳定工作取得实效。要求加强职工思想教育和法制宣传,做到理性思考、合理诉求、稳妥处理问题;要做好一般性问题的摸排化解,变上访为下访,将一切苗头性、倾向性问题消除在萌芽状态;要抓好突出问题的排查掌控,重点排查涉及职工诉求的热点难点问题;要强化重点部位的稳控监管,特别是要加强双节期间的带班值班工作,坚决杜绝事故发生。三是夯实责任、创新方法,切实建立信访稳定工作长效机制。要强化责任落实,进一步夯实信访稳定工作第一责任人的责任和分管领导履职责任。要改进工作方法,常态化开展“大调研”“大下访”活动。要加强督促检查,确保各类矛盾纠纷及时得到化解处理。要建立长效机制,结合当前开展的专题教育活动,进一步规范信访工作流程,健全信访制度,加强网络信息和社会舆情的管控,及时堵塞管理漏洞。要加强队伍建设,提高信访维稳工作人员能力和水平。

郭德运希望各单位、部门按照会议要求,进一步振奋精神、扎实工作,确保公司上下安全稳定,为集团公司追赶超越、做强做优,为党的十九大胜利召开营造良好氛围。

陈文斌就贯彻落实会议精神作了强调。一是领导重视,抓好责任落实。要把稳定作为职责之首和工作重心,按照“谁主管,谁负责”、“归口管理,分级负责”的原则,一级抓一级,着力构建大信访大稳定工作格局。二是关口前移,变事后补救为事前排查。要把着力点放在事前,及时发现、及时疏导、及时化解。三是未雨绸缪,变被动应付为主动解决。要按照会议精神,做好职工思想教育工作,营造稳定和谐氛围。要加强政策宣讲和制度宣贯,看准吃透职工关心的热点难点问题,真正把信访稳定工作做到实处。

石油勘探开发部、天然气勘探开发部、钻井工程部、采气一厂、采气二厂5个基层单位做了表态发言。表示将按照会议安排,加强干部职工的信访稳定宣传教育,认真落实信访维稳责任,加大信访案件处理力度,加强矛盾纠纷排查化解,建立企地协调联动机制,进一步提高协调沟通能力、群众工作能力和应对突发事件和复杂局面的能力,全力做好信访稳定工作,为公司生产经营创造和谐稳定的工作环境。

公司相关领导;公司办公室、人力资源部、保卫部、工会负责人;公司所属各单位党委书记、分管信访维稳的领导、办公室主任及信访维稳部门负责人参加了会议。

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